アクションラーニング（ＡＬ）コーチングは、質問中心の会議です。セミナーでは、初対面同士が、組織のチームという捉え方をしていきます。まず、参加メンバーの１人が問題提示者となり、その他のメンバーが１つのテーマに対して、考え、問題提示者に質問をなげかけていきます。問題提示者も質問者も１つの問題に対し、共に考え、より良い方向を目指していくので、自然な協力関係につながっていきます。

アクションラーニング（ＡＬ）コーチは、コーチングのコーチである私が行います。私は、コーチングでは、クライアントに質問する立場ですが、アクションラーニング（ＡＬ）コーチングでは、会議のファシリテーターとなり、参加メンバーの表情や状態、発言の頻度、会議の質に目を向け、全員参加型の会議を目指し、誰もが発言しやすい場を形成していきます。

質問会議を繰り返すことで、メンバーは、他者の質問に耳を傾け、自分の質問の質と他者の質問の質を自然に確認し、自発的に学習していきます。

ひとりで質問をし続けるのと違い、全員で質問をしながら連携していくと、質問力が高まり、自然に人の話を聴き、場の空気を読むスキルが身につきます。

60分間、全員が集中するので、脳がフル回転します。人の話を聴くことの重要性を体感し、聴くスキルがアップすることで、質問の質も上がっていき、問題や悩みの本質に辿りつくことができます。

良い質問は、核心に迫ることができます。

質問力は、ビジネスでもプライベートでも必要なスキル！この機会にぜひ、質問力の重要性を体感してください。